Control de la productividad
Una de las obsesiones por las cuales pasa todo adicto a la productivo es el control. Venimos de un entorno caótico, dónde el día a día nos come el tiempo, donde las tareas se acumulan y los problemas son la moneda con la cuál nos pagan nuestros compañeros. Nuestra mesa es un desorden continuo y aun si tiramos todo lo que hay sobre ella directamente a la papelera, al poco tiempo se reproduce. Estos son los pequeños detalles que nos consumen, luego están las grandes acciones, aquello que escapa a nuestro control y que se convierte directamente en alimento para nuestros pensamientos. Esas situaciones que ocurren a nuestras espaldas, en nuestro desconocimiento, imposibles, acciones de terceros que revolucionan nuestro mundo de un instante al otro, dejándonos perplejos de lo que ha sucedido.Nuestro control de la situación se evapora se convierte en continuas carreras emocionales y de adrenalina intentando asegurar algo que ni entendemos, ni conocemos y muchas veces donde no podemos hacer nada. El control se pierde y la ansiedad deja paso al miedo, volviéndonos seres completamente irracionales en lo que desconocemos.Hemos de aprender a conocernos, hemos de aprender a saber quienes somos, que es lo que podemos hacer y dónde podemos influir. Nuestro ámbito de reacción se basa en todo aquello de lo que somos capaces y de lo cuál somos directos participantes, el resto de situaciones escapan a nuestro conocimiento y comprensión, incluso somos completamente ciegos a su existencia, cosa que no a su planificación.El aprendizaje de nuestro yo, nos ayuda a conocer y practicar el control. GTD te enseña una sencillas pautas a seguir donde descubrimos con asombro lo que somos capaces de crear, de entre todo, perfeccionamos la capacidad del control y reconocemos las cosas por lo que hay en nuestra bandeja de entrada, el resto, lo que no está en nuestro sistema no tiene la más mínima importancia.GTD nos enseña a vaciar la cabeza, a quitarnos todas esas preocupaciones absurdas que alimentan nuestros sentimientos, que nos influyen en nuestro comportamiento y que dejamos que nos acaben dominando. Si esas cosas las tratamos como proyectos, como acciones, su dimensión se empequeñece y somos capaces de ver las cosas con mayor racionalidad.Un sentimiento, un trabajo, un esfuerzo, un futuro, un camino, todo puede caer en nuestra bandeja de entrada para ser fácilmente asimilable. Todo eso es un perfecto control de lo que somos y lo que no sabemos, lo que no está en nuestras manos, lo que desconocemos, se desvanece ante nuestros ojos, otorgándonos el poder de concentrarnos en crear las situaciones, en controlar nuestro cuerpo y mente, nuestro vida y nuestro futuro.Muchas de las cosas que nos preocupan continúan dando vueltas en nuestra cabezas, somos incapaces de sacarlas de ahí por no contener ninguna forma, pero eso es un autoengaño para protegernos y permitir que exista un dios superior que pueda controlar los acontecimientos. Sólo si somos capaces de reconocer lo que nos perturba e inquieta, si somos suficientemente valientes de encontrar la forma de quitarlo de nuestra cabeza y plasmarlo en un simple papel arrojado a la bandeja de entrada, nos convertimos en entes supremos de nuestro propio control.Sin ese control, la utilización de sistemas de productividad sólo nos hace ser más productivos en la etapa de realizar las acciones, como autómatas, pero dejamos escapar las partes más importantes que influyen en esas acciones, siendo veletas de lo que está sucediendo en ese instante.Con la práctica del GTD uno no sólo se centra en la creación de rutinas, si no en el conocimiento más profundo de uno mismo, conociendo exactamente dónde flaquea, dónde se quiere evolucionar y por que estamos procrastinando las acciones. Uno habla de productividad y se concentra en métodos, trucos, rutinas. Yo hablo de productividad y así lo expreso en mi vida cotidiana con cada uno de mis pensamientos. Productividad es control sobre uno mismo, sin importar el entorno ni los medios. Uno es productivo siempre que se conozca a si mismo.
Publicado el 20100524