Los problemas

Un problema es una barrera repentina que de forma no planeada se interpone en nuestro camino natural y con mucha suerte lo habremos generado nosotros. Un problema es la fuente que suele agitar nuestra tranquilidad y despertar el monstruo del estrés para dejarnos capturar por él. Es un elemento endémico propio de la incapacidad de otros y de nosotros mismos para aceptar los hechos de una forma clara y anticipada. Cuando uno tiene un problema, la solución huye en sentido contrario.Los problemas no son más que un planteamiento obvio y escrito a algo que desconocemos y que altera nuestro estado de alerta. No hay que verlos como precipicios infranqueables a los cuales estamos condenados a caer sin remedio, hay que cambiar de paradigma y ver al problema como un aliado para reflejar todo nuestro potencial y aprender de lo desconocido.Los problemas son retos hacia nuestro intelecto y nuestro estado físico, de los cuales la mayoría somos capaces de resolverlos, sólo es cuestión de confiar en nosotros mismos y exponer todas las experiencias que tenemos para resolverlo. Por ello, cuando tengamos un problemas, no huyamos de él, afrontémoslo como lo que es y nos desharemos de él con otra muesca más en nuestra experiencia.Los problemas tienen varias variables, a destacar:!! A lo largo de su vida, el tamaño de un problema puede ir variando, desde el grano de arena, pasando por medidas astronómicas para acabar en algo de tamaño medio. Hemos de vencer este paradigma al cual nuestro cerebro nos empuja. El tamaño sólo es una cuestión de punto de vista, por que todos los problemas son pequeños y por lo tanto asequibles. Aquellos que consideremos inmensos, bastará con reducirlos a pequeños problemas para ir reduciéndolo en su globalidad. !! Para que esta variable se ajuste a medidas donde nuestro estrés se pueda disparar, esta debe ser relativamente pequeña, porque en el caso de que la medida temporal sea grande, nuestro cerebro no lo entenderá como un problema y pasará a un estado de procrastinación. Cuando tenemos poco tiempo, hemos de encontrar las acciones más adecuadas para resolver el problema de una forma sencilla y aunque suene raro, la única forma de hacerlo es encontrar tiempo para pensar en el problema, desarrollarlo y encontrarnos de una forma clara resolviéndolo con dichas acciones. El tiempo de planificación no es un gasto, sino una inversión para la resolución.!! Los problemas pueden crearse en nuestro entorno más cercano, viendo como interrumpen nuestra cotidianidad y a veces puede crearse en puntos remotos, no controlado por nosotros, pero aun así llegan a convertirse en nuestro problema. La ubicación del problema no es algo que nos deba importar, por que no podemos controlar (al menos totalmente) su nacimiento pero si podemos aprovechar el segundo punto, para trazar el plan y las guías para delegar y supervisar el problema, allí dónde nosotros no podemos llegar, existen otras personas cualificadas en las cuales podemos confiar que están igual o más capacitadas que nosotros.!! Es el poder para su resolución. Conociendo su tamaño, el tiempo y su espacio, podemos buscar información más concreta y precisa que nos ayude a estar preparados para resolver el problema. La información que somos capaces de recopilar es una de las mejores herramientas para perder el miedo a lo desconocido y sobretodo calmar nuestro estrés interior. Incluso la información obtenida en un problema anterior puede ser rescatada de nuestros archivos para afrontar nuevos problemas.Por ello, para resolver los problemas hay que: definir, medir, ubicar y buscar, después de esas acciones, el problema se reducirá a las acciones pertinentes para resolverlo.Este es un artículo para todos aquellos que no están familiarizados con el GTD y que ven sus tareas diarias como “marrones” o “dificultades” que muchas veces sobrepasan sus aptitudes. Existe un camino sencillo para controlar y solucionar, sólo es necesario cambiar nuestro paradigma interior.Para aquellos que trabajar con el GTD, simplemente hay que sustituir “problema” por “proyecto”.

Publicado el 20090525