Exceso de confianza (ii)

Las personas tenemos una inmensa capacidad para confiar en los demás o en su defecto volver a confiar en las personas, como entes capaces de solucionar sus propios defectos y reflejar esa parte positiva que nos hacer devolver la confianza, para horror de nuestra integridad. Esta semana he vuelto a sucumbir en el valor de la confianza y de nuevo me he visto hundido en el pozo más oscuro por culpa de esa soga que yo mismo me he impuesto.La confianza es algo que se da muy pocas veces y cuando se ofrecen existen diferentes grados de confianza, aunque la valoremos como una totalidad, somos capaces de ofrecerla en pequeñas porciones, para que cuando nos defrauden no lo harán en la porción otorgada si no en todo lo que la propia palabra implica.Esta semana, otra vez por exceso de confianza, he visto como mi integridad se veía vulnerada. No es un hecho anecdótico, si no un exceso en la complicidad con las otras personas que te hacen ceder en ciertas barreras y de esa forma garantizar un estado de seguridad para ambas partes. El problema, es cuando llega el momento del fallo y uno no es capaz de aceptar la crítica del error, asumiendo como propios sus defectos o las acciones malogradas. Es en ese momento de ética cuando sientes la bestia que hay en el interior de cada uno, deseando salir en ese instante para devorarse a uno mismo, no al que ha cometido el error pues él es víctima de su propia consciencia. Cuando volvemos a entender que no ha fallado la otra persona, si no que hemos fallado nosotros mezclando erróneos sentimientos, es cuando somos capaces de llegar a estos extremos y plantearnos de nuevo los lazos de confianza que tenemos para redefinir las alertas que no hemos cumplido, por exceso de confianza.Así que para evitar que esto vuelva a pasar voy a crear un proyecto plantilla, que será la base para crear el resto de proyectos, con todas las alertas y seguimientos necesarios, precondiciones y poscondiciones que me servirán para asegurarme, sin importar el grado de confianza, de que todo se está realizando como debería hacerse.GTD no entiende de confianzas, pero la persona que hay detrás de esas siglas siempre de deja llevar por esos sentimientos que acaban por influir en los proyectos. La cuestión no es eliminar esos sentimientos, sino reforzar las acciones de los proyectos independientemente de las personas involucradas en ellas.Ya pequé una vez, esta es mi segunda piedra y es posible que en el futuro hayan más, pero ahora voy a intentar limitar las próximas caídas. Si soy demasiado flexible con las condiciones, el proyecto plantilla me obligará a se constante en todos los proyectos.

Publicado el 20091105